Die passende Besetzung könnte schon in Ihrem Pool sein.
Traitwise erstellt aus Ihrem Kandidatenpool eine wissenschaftlich begründete Shortlist: bis zu zehn Kandidaten, deren Assessment-Profile am besten zu Ihrer offenen Position passen.
01 – Der Maßstab
Wie viel steckt bereits in Ihrem Kandidatenpool?
Ein Beispiel zur wissenschaftlichen Shortlist.
Position und Rollenbeschreibung
Für die Projektleitung im Anlagenbau suchen Sie eine Person, die mehrjährige Projekte steuert, feste Kundenteams begleitet und die Zusammenarbeit mit Fertigung und Einkauf koordiniert.
Sie muss komplexe Zusammenhänge erfassen, Termine und Qualität im Blick behalten und unterschiedliche Interessen zusammenbringen.
Gefragt ist jemand, der strukturiert und verlässlich arbeitet, Verantwortung übernimmt und bei unerwarteten Veränderungen passende Lösungen findet.
Die Korridore sind beispielhafte Anforderungen. Sie zeigen, wie ein Vergleich lesbar wird. Keine allgemeingültigen Grenzwerte.
Ihr Kandidatenpool
Vorhandene Assessment-Profile
Ihre neue Position
Das Anforderungsprofil
(Maßstab)
Ihre individuelle Shortlist
Bis zu zehn passende Kandidaten und zu jedem eine Begründung.
02 – Interaktives Beispiel
Zehn Namen als wissenschaftliche Shortlist.
01 S. BrandtProfil vor 14 Monaten erhoben
Was für das Profil spricht
Alle fünf Beispielanforderungen liegen im definierten Korridor. Das Profil stützt strukturiertes Arbeiten in festen Projekt- und Kundenteams.
Was zu prüfen ist
Verfügbarkeit, fachliche Erfahrung und tatsächlichen Verantwortungsumfang im Gespräch klären.
02 M. OkaforProfil vor 3 Monaten erhoben
Was für das Profil spricht
Alle fünf Werte liegen im Korridor. Problemlösen und Kontrollüberzeugung sind im Beispiel besonders ausgeprägt.
Was zu prüfen ist
Welche Aufgaben bieten über längere Zeit ausreichend Herausforderung?
03 J. PetersenProfil vor 26 Monaten erhoben
Was für das Profil spricht
Vier Werte liegen im Korridor. Hohe Gewissenhaftigkeit stützt konsequentes Nachhalten.
Was zu prüfen ist
Sozialer Mut liegt unter dem Beispielkorridor. Fragen Sie nach schwierigen Abstimmungen mit Kunden oder Einkauf.
04 A. YilmazProfil vor 9 Monaten erhoben
Was für das Profil spricht
Vier Werte liegen im Korridor. Sozialer Mut kann die intensive Kundenzusammenarbeit unterstützen.
Was zu prüfen ist
Offenheit liegt über dem gesetzten Bereich. Prüfen Sie, wie gut langfristige, wiederkehrende Projektstrukturen zur Person passen.
05 K. LindnerProfil vor 31 Monaten erhoben
Was für das Profil spricht
Problemlösen und drei weitere Werte liegen im Korridor.
Was zu prüfen ist
Gewissenhaftigkeit liegt darunter. Prüfen Sie Nachverfolgung, Verbindlichkeit und die Aktualität des älteren Profils.
06 R. HoffmannProfil vor 7 Monaten erhoben
Was für das Profil spricht
Vier Werte liegen im Beispielkorridor. Gewissenhaftigkeit kann die Projektsteuerung unterstützen.
Was zu prüfen ist
Kontrollüberzeugung liegt unter dem Bereich. Wie übernimmt die Person Verantwortung bei Termin- oder Budgetproblemen?
07 D. NowakProfil vor 5 Monaten erhoben
Was für das Profil spricht
Sehr hohe kognitive Werte; Gewissenhaftigkeit und Kontrollüberzeugung liegen im Korridor.
Was zu prüfen ist
Sozialer Mut und Offenheit liegen oberhalb der gewählten Bereiche. Entscheidend ist, ob diese Grenzen den tatsächlichen Rollenkontext sinnvoll abbilden.
08 L. SchäferProfil vor 18 Monaten erhoben
Was für das Profil spricht
Vier Werte liegen im Korridor, besonders ausgeprägte Gewissenhaftigkeit.
Was zu prüfen ist
Problemlösen liegt unter dem Bereich. Nutzen Sie eine rollenbezogene Arbeitsprobe oder konkrete Fallfrage zur weiteren Einordnung.
09 T. RicciProfil vor 22 Monaten erhoben
Was für das Profil spricht
Drei Werte liegen im Korridor.
Was zu prüfen ist
Gewissenhaftigkeit und Sozialer Mut liegen darunter. Prüfen Sie Steuerung und Durchsetzungsverhalten anhand realer Beispiele.
10 E. WeberProfil vor 11 Monaten erhoben
Was für das Profil spricht
Drei Werte liegen im Korridor.
Was zu prüfen ist
Kontrollüberzeugung liegt darunter, Offenheit darüber. Prüfen Sie das Muster für diese Rolle und mögliche alternative Positionen.
Fiktive Kandidaten. Die Reihenfolge ist redaktionell illustriert, keine Live-Berechnung. Korridortreffer sind keine Gesamtpassung und keine automatische Auswahlentscheidung.
03 – Aus der Praxis
Wissenschaftliche Shortlists. Im gewohnten ATS.
Die wissenschaftliche Shortlist ist für uns ein echter USP und ein starkes Argument in der Mandatsakquise.
04 – Für Ihren Einstieg
Drei kurze Antworten vorab.
Was muss mein Kandidatenpool mitbringen?
Vorhandene Traitwise-Assessment-Profile. Jede Person, die das Gesamtmodell einmal durchlaufen hat, liegt mit kognitiver Leistungsfähigkeit, Persönlichkeit und intrinsischer Motivation als Normperzentil-Profil vor. Je mehr Profile im Pool, desto aussagekräftiger die Shortlist; schon ab einigen Dutzend Profilen wird der Vergleich für eine neue Position sinnvoll.
Müssen Kandidaten für jede Position erneut getestet werden?
Nein. Das Assessment misst stabile Merkmale, nicht die Passung zu einer einzelnen Stelle. Ein vorhandenes Profil wird für jede neue Position gegen das jeweilige Anforderungsprofil gelegt, ohne neuen Test und ohne erneuten Aufwand für die Kandidatinnen und Kandidaten. Nur das Anforderungsprofil der Rolle wird neu definiert.
Was passiert nach der Shortlist?
Die Shortlist ist der Startpunkt, nicht die Entscheidung. Zu jedem Namen gibt es eine nachvollziehbare Begründung: Treffer im Korridor, Abweichungen und was im Gespräch zu klären ist. Darauf aufbauend führen Sie die fachliche Prüfung, Verfügbarkeit und das persönliche Gespräch; die Auswahlentscheidung bleibt bei Ihnen.
Was steckt bereits in Ihrem Talentpool?
Wir zeigen, wie vorhandene Profile für eine konkrete Position nutzbar werden.